In ogni azienda, organizzazione o istituzione, chi possiede caratteristiche da leader rappresenta un ingrediente prezioso nella ricetta del successo e della longevità. I leader dell’era digitale devono affrontare la sfida di molteplici ruoli. Devono avere una visione e ispirare gli altri ad attuarla. Devono anche pensare al futuro in circostanze molto incerte e impegnative, stimolare l’innovazione e ottenere risultati di squadra che vanno oltre il talento di qualsiasi individuo. Perché tutto questo accada, le organizzazioni hanno bisogno di leader in grado di creare un ambiente psicologicamente sicuro, garantire l’agilità organizzativa, definire e dimostrare i valori organizzativi, e costruire strategie con cui gli altri saranno in sintonia e su cui poter lavorare. La leadership non è un’abilità riservata a chi sta al vertice; un vero leader può motivare i propri colleghi a contribuire allo sviluppo dell’organizzazione.
I leader infatti hanno un ruolo importante:
Sono un motore di spinta della trasformazione
Gestiscono il cambiamento in azienda
Riescono a trasformare ogni complessità in opportunità
I leader sono i veri artefici dell’esecuzione della strategia aziendale perché aiutano le persone a restare focalizzate e a crescere personalmente e professionalmente, sia come individui sia come parte di un team. Ecco perché chi ha attitudini di leadership è fondamentale in ogni contesto, specialmente in periodi di evoluzione forte e rapida come quello attuale.
Per questo, le organizzazioni ricercano e valorizzano persone con competenze e inclinazioni da leader.
METODOLOGIA
Si tratta di programmi che, grazie all’impiego del metodo dell’AliveLearning™, che prevede la guida e il confronto costante con un learning coach, non lavorano solo sull’apprendimento teorico, ma puntano soprattutto alla messa in opera di quanto appreso. Infatti, l’acquisizione di una competenza è completa quando si traduce in un reale cambiamento di comportamenti e abitudini: solo così ci si trova davanti a una reale evoluzione, a un miglioramento concreto delle capacità e della produttività.
TECNOLOGIA E CONTENUTI
La tecnologia alla base della piattaforma digitale su cui vengono veicolati i programmi di Skills Acquisition consente di seguire il percorso di apprendimento e di interagire con i coach nel momento preferito e attraverso diversi dispositivi (computer desktop, portatili, tablet, smartphone.).
Sulla piattaforma vengono inoltre diffusi contenuti – video, pdf, articoli – di alta qualità, prodotti dal nostro partner esclusivo, CrossKnowledge.
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