L’impegno sociale delle organizzazioni ha un impatto sempre più importante sul pubblico ed è inoltre sempre più misurabile: eppure, spesso, è difficile disegnare i contorni di ciò che la definizione “social impact” indica. Sicuramente si riferisce a un cambiamento positivo o a un comportamento virtuoso generato da un’attività dell’azienda. Con un approccio inclusivo alla più ampia gamma di persone, i team possono sfruttare le idee migliori, eccellere in nuovi mercati e promuovere un ambiente di lavoro confortevole ed entusiasmante per tutti i soggetti coinvolti. Ciò significa essere sensibili ai bisogni degli altri e imparare attivamente e continuamente su di loro attraverso etnie, background culturali, generazioni, generi, orientamenti sessuali e disabilità. Le organizzazioni hanno bisogno che i loro dipendenti siano alleati per le identità di tutti e che parlino e assicurino un trattamento equo per i propri dipendenti, oltre a sapere quando tenere conto delle imperfezioni degli altri e incoraggiare i processi di apprendimento. È importante prendere coscienza dei pregiudizi nascosti che ostacolano un buon processo decisionale e delle piccole parole e atti offensivi che possono causare gravi danni ai colleghi, nonché alla reputazione dell’organizzazione.

Il concetto di Social Impact può essere riferito a diversi ambiti:

Ambientale

Umano

Economico ed eco-culturale

Si tratta sempre e comunque di progresso. Cioè di allargare la visione strategica dell’organizzazione e fare in modo che comprenda la creazione di benefici per le persone e la società in generale.

METODOLOGIA

Si tratta di programmi che, grazie all’impiego del metodo dell’AliveLearning™, che prevede la guida e il confronto costante con un learning coach, non lavorano solo sull’apprendimento teorico, ma puntano soprattutto alla messa in opera di quanto appreso. Infatti, l’acquisizione di una competenza è completa quando si traduce in un reale cambiamento di comportamenti e abitudini: solo così ci si trova davanti a una reale evoluzione, a un miglioramento concreto delle capacità e della produttività.

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TECNOLOGIA E CONTENUTI

La tecnologia alla base della piattaforma digitale su cui vengono veicolati i programmi di Skills Acquisition consente di seguire il percorso di apprendimento e di interagire con i coach nel momento preferito e attraverso diversi dispositivi (computer desktop, portatili, tablet, smartphone.).

Sulla piattaforma vengono inoltre diffusi contenuti – video, pdf, articoli – di alta qualità, prodotti dal nostro partner esclusivo, CrossKnowledge.

Tecnologie

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